|
Кейс-тестинг в Казани – современная технология оценки компетенций работников через специализированные аналитические задания.
Компании кейс-тестинг позволяет:
- дать оценку кандидату на должность,
- провести аттестацию персонала,
- сформировать кадровый резерв.
Оценка кандидатов с помощью кейс-тестинга позволяет руководству организации быстро, без использования сложных методик оценить работника по 1-2 наиболее важным параметрам.
Аттестация персонала с помощью кейс-тестинга дает компании эффективную оценку о ключевых навыков сотрудников. Как правило, для аттестации используются небольшие структурированные кейсы.
Формирование кадрового резерва с помощью системы кейс-тестинга не требует больших затрат бюджета при высоком качестве результатов. Такая система включает тесты, оценивающие знания сотрудников, и кейст-тестинг, оценивающий потенциал развития и способности к эффективному управлению работников.
|
Специфика кейс-тестинга
По своему содержанию кейс-тестинг в Казани – это сокращенный Ассессмент-центр, объединяющий в себе оперативность тестирования и глубину оценки.
В основе метода лежит специализированное задание (кейс), решая который, участник демонстрирует уровень владения необходимыми для его должности навыками и знаниями.
Например, кейс для оценки управленческих компетенций сотрудника может содержать описание определенной рабочей ситуации, в которой необходимо принять управленческое решение. За определенное время оцениваемый должен оставить свой план решения и затем презентовать его. Руководитель или эксперт в этом случае может оценить уровень развития у данного сотрудника управленческих знаний и навыков.
Навыки и знания оцениваются по специальным индикаторам.
Преимущества кейс-тестинга
1. Удобство. Для его использования не нужно отдельного компьютера или привлечения сторонних экспертов (наблюдателей). Достаточно руководителя, который будет следить за поведением сотрудника, оценивая его по специальной шкале, и задавая дополнительные вопросы.
2. Экономия времени. Оценка требует малых временных затрат – от 20 минут до часа. Однако бывают и сложные кейст-тестинги – в этом случае используется отдельное помещение, привлекаются профессиональные наблюдатели, оценивая сразу 3 или 4 компетенции.
3. Эффективность и современность метода. Он помогает не просто определить способности и деловые качества сотрудника, но и спрогнозировать его поведение в реальной бизнес-ситуации.
|
